南昌小蓝开发区服务园区企业当好“保姆”

2015年07月01日 00:00:00tz23浏览量:311次

当年拿地当年开工建设。而今,位于小蓝开发区的人之初企业年产5万吨婴幼儿营养食品工程项目正式投产。企业的顺利发展得益于小蓝开发区的支持推动,近年来,小蓝开发区积极打造优质高效的政务环境、公平公正的法治环境、文明包容的人文环境、治安良好的社会环境,使每一家进驻企业都可以享受到一流的服务,为企业创新发展、转型升级、做大做强提供了有力的支持。

人之初项目开工以来,小蓝开发区成立项目小组,定人定点在工地服务,及时处理建设中遇到的各种问题。用水、用电是工地建设的基本保障,小蓝经发局相关领导在工程开工前对接好县供电和供水部门,全力督促水电及时顺畅到达工地,保障工程正常施工。工地没有因为基础建设问题停工一天。这不是个例,在服务园区企业上,小蓝开发区“有一套”。

据统计,小蓝开发区投产工业企业482家,拥有诸多世界500强、上市公司及知名品牌企业,2015年,该区共有92个重点推进的重大重点项目。管理如此大的园区,小蓝从激发体制机制活力入手,从今年3月开始,小蓝开发区启动了全区干部人事制度改革,实行全员聘用,旨在通过改革理顺机制体制,实现去行政化,建立“企业化管理、市场化运作、多元化融资、专业化服务”四大平台,建立决策与执行相对分离,政企、政事分开的运行模式。

小蓝建立了“领导挂点联系,一条龙服务,一盘棋统筹”的项目建设推进机制,实行“一线驻点、挂图作战”的工作模式,近百名干部定期深入480多家企业进行走访、调查,摸清问题,逐一破解;建立健全常态性的项目调度服务、效能考核督查机制,科学确定每一时期重点推进的续建、新建、新签约、新投产项目,强力推动项目无障碍、按时间节点推进。

同时,小蓝开发区优化投资发展环境,为企业和客商提供办事零距离、建设零干扰的全方位服务。第一时间响应企业诉求,解决存在的问题,推动项目建设。推行“一次告知、全程服务、并联审批、限时办结、绿色通道、效能问责”的县区高度融合的行政审批机制和“线上审批”与“线下代办”相结合的快速反应服务通道,提高前端准入、后端服务水平。

此外,该区还设立了创东方创业投资基金、“引智扶优、精英小蓝”计划,创建了园区企业诚信体系,积极搭建产学研对接平台、政银企融资对接平台,全方位支持帮助企业破解发展难题。四是实施企业培训计划。每月举办一次培训活动,邀请专家、学者、领导干部、企业高管、专业技术人员来开发区为企业讲课,帮助企业提高管理人员素质。

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